2
MIASTO I GMINA
Redaguje zespół pracowników
Grójeckiego Ośrodka Kultury
Redaktor Naczelny:
SzymonWójcik
Wydawca:
Grójecki Ośrodek Kultury
ul. Józefa Piłsudskiego 3,
05-600 Grójec
tel./fax (0-48) 664 23 06
facebook.com/zyciegrojca/
Skład własny
Drukarnia: Agora S.A.
ISSN 1689-8486
Ż
YCIE
G
RÓJCA
ZAWODY STRZELECKIE
Wniedzielę 10 listopada 2019 na strzelnicy Klubu Strzeleckiego CEL wOgrodzienicach odbyły się Zawody Strzeleckie z okazji 101. rocz-
nicy odzyskania Niepodległości
przez Polskę pod honorowymPatro-
natemMinistra Marka Suskiego, Bur-
mistrza Gminy i Miasta Grójec Dariu-
sza Gwiazdy oraz Dowódcy Garnizo-
nu Grójec płk Andrzeja Kozery.
Rozegrano 5 konkurencji: pistolet
sportowy, pistolet centralnego za-
płonu, karabin sportowy, karabin
centralnego zapłonu, strzelba pump
action.
Organizatorami Zawodów byli: Klub
Strzelecki Cel Grójec, Dowódca Gar-
nizonu Grójec płk Andrzej Koze-
ra, Dowódca 61. Batalionu Lekkiej
Piechoty, 6. Mazowieckiej Brygady
Wojsk ObronyTerytorialnej ppłk Ja-
nusz Ostrowski.
Sesja radymiejskiej wGrójcu,
która odbyła się 4 listopada
trwała ponad 5 godzin. Sporą
część obrad poświęcono dyskusji
o powstającej spółce gminnej,
którama zająć się odbiorem
śmieci od stycznia 2021 roku.
Założenia są takie, żema być
taniej.
T
emat podwyżek cen
śmieci spędza sen z po-
wiek radnym i burmi-
strzom gmin w całej Pol-
sce. Rosnące opłaty środowisko-
we, wymagania co do zachowania
odpowiedniego poziomu recyklin-
gu przez gminę i rosnące ceny pa-
liwa oraz energii elektrycznej, nie
pomagają w zachowaniu niskiej
ceny za śmieci. Przypomnijmy, że
na poprzedniej sesji rady miejskiej
w Grójcu przegłosowano projekt
uchwały o powołaniu nowej spół-
ki gminnej – Zakładu Usług Ko-
munalnych.
Władze gminy chcą, dzięki wła-
snemu
operatorowi,
zmniej-
szyć koszty odbioru odpadów od
mieszkańców. Obecnie ceny dyk-
tują prywatne firmy biorące udział
w przetargu. Posiadanie własnej
spółki komunalnej umożliwi gmi-
nie zlecanie odbioru odpadów ko-
munalnych w trybie in-house (bez
przeprowadzania przetargu). Fi-
nansowanie ZUK ma się opierać
m.in. na częściowo umarzalnym
kredycie z Narodowego Funduszu
Ochrony Środowiska i Gospodar-
ki Wodnej.
– Wyposażenie nowej spółki może
być wsparte finansowaniem ze-
wnętrznym z NFOŚiGW. Do po-
zyskania są 2 miliony złotych, a
spółka będzie zajmowała się ko-
ordynowaniem i składaniem tych
wniosków. Członkowie rady nad-
zorczej pobierają po 200 zł mie-
sięcznie, przewodniczący i prezes
po 500 zł. Są to naprawdę skromne
i symboliczne kwoty, które skła-
dają się łącznie na wydatek rzę-
du 2500 zł brutto – argumentował
burmistrz, Dariusz Gwiazda.
Wątpliwości
Powołany niedawno na preze-
sa spółki, Janusz Gaweł, postano-
wił rozwiać wątpliwości co do za-
sadności tworzenia takiej struktu-
ry w gminie i odpowiadał na py-
tania, które nurtowały grójeckich
radnych. Na początku rajcy dopy-
tywali o koszty związane z tym
przedsięwzięciem.
Prezes ZUKpodkreślał, że do funk-
cjonowania potrzebne jest zaplecze
i baza socjalna, która ma powstać
z częściowo pozyskanych środków
zewnętrznych i budżetu gminy. –
Na chwilę obecną jest potrzebne
około 120 tys. zł na oprogramowa-
nie do księgowości, sprzęt kompu-
terowy. Środki zewnętrzne w kwo-
cie 2 mln złotych pozwolą nam na
częściowy zakup sprzętu. Na cało-
ściowy zakup nas nie stać, dlate-
go chcemy to wyleasingować. Nie-
zbędne do funkcjonowania spółki
jest zaplecze i baza socjalna. Pro-
pozycja to wydzierżawienie konte-
nerów i postawienie ich w Punkcie
Selektywnej Zbiórki OdpadówKo-
munalnych w Kobylinie. Niezbęd-
na i potrzebna jest do wykonania
rampa przeładunkowa, której koszt
opiewa na 500-600 tysięcy złotych
– tłumaczył Janusz Gaweł.
Z ustaleń „Życia Grójca” wynika,
że gmina przeznaczyła 5 tys. zło-
tych na koszty związane z utworze-
niem i rejestracją spółki. Z tej kwo-
ty dotychczas wydano około 2 tys.
złotych.
Taniej nawet o 2miliony
Wodpowiedzi na pytanie Ryszarda
Krzyżanowskiego o liczbę pracow-
ników, zebrani na sali konferencyj-
nej grójeckiego ratusza, usłyszeli,
że kadra ma składać się łącznie z
20 osób. Zakłada się, że będzie to:
9-osobowy zespół do 3 śmieciarek,
1 kierowca do dużej śmieciarki
tzw. „hakowca”, 3-osobowy zespół
do pojazdu zajmującego się wywo-
zem dużych gabarytów, trzech re-
zerwowych pracowników, prezes,
księgowa na pół etatu oraz dyspo-
zytor.
Później swoje pytania o biznes
plan i harmonogram działań zgło-
sił radny Dariusz Prykiel. – Nas in-
teresuje biznes plan i opłacalność
tego przedsięwzięcia. Chcieliby-
śmy mieć uwidocznione jak pan
widzi organizacje tego i ile te śmie-
ci będą kosztowały w 2021 roku?
Jak to będzie wyglądało finanso-
wo? – dociekał.
Szef ZUK wyjaśniał, że w założe-
niach spółki jest zapewnienie trans-
portu śmieci do Regionalnej Insta-
lacji Przetwarzania Odpadów Ko-
munalnych (RIPOK) w Radomiu
taniej o 10 do 20 proc. od firm ze-
wnętrznych. Pozwoliłoby to na
około 2 milionów złotych oszczęd-
Ma być taniej - nowa spółka gminna
ności w budżecie przy obecnej naj-
niższej ofercie tegorocznego prze-
targu, która opiewała na około 11
milionów złotych. – Pytanie słusz-
ne, bo każdy się interesuje finan-
sami. Mogę zapewnić państwa ze
swojej strony, że w kwestii trans-
portu śmieci, cena będzie na pew-
no konkurencyjna w stosunku do
firm zewnętrznych. Natomiast nikt
z obecnych państwa, ani ja, nie jest
w stanie powiedzieć ile będą kosz-
towały śmieci w 2021 roku na RI-
POK-u w Radomiu, czy jaka bę-
dzie wysokość opłaty środowisko-
wej. Na to wpływu nie mamy, a to
będzie czynnikiem wpływającym
na cenę śmieci. Spółki komunalne
funkcjonują inaczej od takich firm
i nie mogą przekraczać zysków na
poziomie 2-4 % – tłumaczył Ja-
nusz Gaweł.
5milionówporęczenia
Kolejnym istotnym elementem
umożliwiającym realizację odbio-
ru i wywozu śmieci jest koniecz-
ność zarezerwowania dodatko-
wych środków w budżecie gminy
Grójec na kwotę 5 milionów zło-
tych. Jest to obwarowane wymo-
gami Unii Europejskiej oraz wy-
magane jako poręczenie majątko-
we dla spółki na wypadek proble-
mów z płynnością finansową. Emi-
sja obligacji to jedna z form pozy-
skania środków finansowych na
działalność jednostek samorzą-
du terytorialnego i to zarówno tę
podstawową, w zakresie której po-
zyskane środki z emisji służą po-
kryciu powstałego niedoboru fi-
nansowego, jak i pozyskania no-
wych środków na inwestycje. Wią-
że się to jednak ze zwiększeniem
zadłużenia gminy o kolejne lata.
– Wspólnie razem z radnymi zde-
cydujemy czy spółka ma zająć się
transportem śmieci jak najszybciej
czy poczekamy. Gminy tworzy-
ły takie przedsięwzięcia przez kil-
kanaście lat. Jeśli uznamy, że nie
stać nas na emisje obligacji, aby
dofinansować spółkę to będziemy
tworzyli tę spółkę przez trzy lata.
Nie musimy tego robić na gwałt w
2021 roku – mówił w dyskusji z
radnymi burmistrz.'
Co będzie wprzyszłym roku?
Zarówno obecni w ratuszu miesz-
kańcy, jak i radni zastanawia-
li się także, kto zajmie się odbio-
rem śmieci w kolejnych latach, je-
śli ZUK nie zacznie funkcjonować.
– Śmieci mają być wywożone
przez gminną spółkę od 2021 roku.
Takie zadanie postawił przede
mną burmistrz i zostanie ono zre-
alizowane. W jaki sposób? To po-
zostawcie państwo nam – zapew-
niał Janusz Gaweł. – Spółka jesz-
cze nie jest zarejestrowana, a my
już mamy przygotowany wnio-
sek o dofinansowanie. W tej chwi-
li przygotowywane są już przetar-
gi. Z chwilą zarejestrowania spół-
ki wszystko zostanie uruchomione.
Spokojnie proszę państwa, proszę
się nie martwić – uspokajał prezes
ZUS.
Głos zabrał też przewodniczący
rady nadzorczej ZUK Grójec, Pa-
weł Spława-Neyman. Podkreślił,
że w tej chwili najważniejsze są fi-
nanse, które są niezbędne dla urzą-
dzenia i zorganizowania spółki. –
Będziemy w odpowiednim czasie
występowali o podwyższenie ka-
pitału zakładowego i poręczanie
zobowiązań. Plany i terminy doj-
ścia do pełnej sprawności są. Bra-
kuje finansowania, które należy te-
raz pozyskać z zewnątrz i od wła-
ściciela. Alternatywą dla sfinanso-
wania jest rezygnacja z tej spół-
ki. Albo są pieniądze i spółka bę-
dzie urządzana, albo rezygnujemy
z tego i zdajemy się na operatorów
zewnętrznych.
– Nie dziwcie się panowie, że za-
dajemy tyle pytań. To jest bardzo
ważna i istotna sprawa nie tyl-
ko dla mieszkańców i pociąga za
sobą skutki finansowe – podsumo-
wał długą i wyczerpującą dysku-
sję przewodniczący rady miejskiej,
Karol Biedrzycki.
Ostatecznie uchwała o wniesieniu
wkładu finansowego do ZUK Gró-
jec została przegłosowana, wstrzy-
mał się jedynie wiceprzewodniczą-
cy rady, Daniel Marcinkowski.
Szymon Wójcik
